Книга - вместилище знаний

Нашел весьма занимательную статью Российских ученых о сути знаний, методиках и технологиях работы с ними, да ещё и о существующих системах управления знаниями. Предлагаю к ознакомлению.

Корпоративный онанизм

«Каждый день мы совершенствуемся, строим отношения с партнерами, работаем с профессионалами. Каждый день мы идем вперед и преодолеваем сопротивление вместе. Мы становимся сильнее, стараемся опередить время, ищем нестандартные решения. Мы развиваемся — лично и командой. Берем на вооружение все лучшее, новое. Создаем новые стандарты».

Это фрагмент текста одного корпоративного ролика. Ролик длится три минуты. Но мог бы длиться и полчаса. Или тридцать секунд. Это уж кто как любит.

Наверно, любая компания хотела бы говорить о себе эти слова. Это приятно.

Подобные тексты я встречаю как минимум в половине корпоративных роликов, которые случается посмотреть. Компания говорит о себе хорошее — и получает удовольствие. Зритель — в роли наблюдателя. Он не узнает ничего нового, он наблюдает, как компания самоудовлетворяется посредством нехитрых общих фраз. Теперь, будучи зрителем в подобной ситуации, вы сможете вспомнить, как это называется, и улыбнуться. Будет не так скучно.

Проблема текста из первого абзаца даже не в том, что он бравурно-приторный. А в том, что он бесполезен зрителю и абсолютно, уникально бездоказательный. Полная победа общих слов над примерами и деталями. Между тем детали и частности — запоминаются, раскрывают суть, убеждают. Общие слова — нет.

Всем, создающим подобные материалы, стоит помнить о том, как это выглядит со стороны.

Андрей Скворцов,
директор группы «Меркатор»

Взято с http://merkator.ru/articles/article.php?articleID=55
(за ссылку отдельное спасибо Александру Ларионову)

А вот и советское определение

Онанизм и революция (с) А. Н. Горелов, «Онанизм», Библиотека судебной медицины, Наука, М., 1963.
Онанизм — чрезвычайно широко распространенное явление в животном мире. О. можно встретить у обезьян, собак, кошек, лошадей, быков и даже слонов. В царской России О. был широко распространен и среди людей. Великая Октябрьская Социалистическая Революция с корнем подорвала основы этого буржуазного явления.

Насколько же велики иногда бывают контрасты =)

Путь к сердцу клиента. Стратегия отношений, когда лояльности мало
Барнс Джеймс Г.

Наука, Образование-Научно-образовательная: Прочее
Издательство Юрайт
Год издания 2009
ISBN 978-5-9916-0043-9
——
Фритьоф Капра
Скрытые связи

Отличные рекомендации к этой книге. Сказали что там отличное описание живых компаний.

Автор ставших бестселлерами книг «Дао физики» и «Паутина жизни» исследует глубокие социальные последствия новейших принципов науки и предлагает новаторский подход, позволяющий применить их для решения ряда наиболее насущных задач нашего времени.

2004 год
Перев. с англ.
— 336 с.
60х90/16 переплет
——

Роджер Пенроуз
Путь к реальности, или Законы, управляющие Вселенной
The Road to Reality: A Complete Guide to the Laws of the Universe
Издательства: Институт компьютерных исследований, Регулярная и хаотическая динамика, 2007 г.
Твердый переплет, 912 стр.
ISBN 978-5-93972-618-4
Формат: 60×90/32
——

Chris Collison, Geoff Parsell
Learning to Fly: Practical Knowledge Management from Leading and Learning Organizations
Издательство: Capstone, 2005 г.
Мягкая обложка, 332 стр.
ISBN 1841125091
——

Авторы: Тейлор, Полли Лабарр
Название: Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы
Mavericks at Work: Why the Most Original Minds in Business Min
Серия: Advanced Management Institute
Издательство: BestBusinessBooks, 2008 г.
Мягкая обложка, 312 стр.
ISBN   978-5-91171-010-1
Формат: 72×104/10

——

Авторы: Кеннет Клок и Джоан Голдсмит
Название: Пора проснуться. Эффективные методы раскрытия потенциала сотрудников
The Art of Waking People Up: Cultivating Awareness and Authenticity at Work
Издательство: Претекст, 2008 г.
Твердый переплет, 382 стр.
ISBN   978-5-98995-045-4, 0-7879-6380-1
Формат: 70×100/16

——–

Автор: Малкольм Гладуэлл
Название: Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам
Name: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference
Издательство: Вильямс, 2006 г.
Мягкая обложка, 400 стр.
ISBN 5-8459-0980-5, 0-3163-4662-4

Довольно быстро прочитал эту книгу. Местами правда нудновато, а местами очень и очень захватывающе. Хорошим показателем является то, что факты и исследования упоминаемые в книге замечательно коррелируют с выводами Сэмлера, Голдратта и других авторов, прочитанных ранее. Например правило группы размером не более 150 человек для максимальной эффективности взаимодействия. А также роли разных людей в донесении информации в массы.
Мы много спорили и обсуждали – какие факторы в большей или меньшей степени влияют на становление личности. Кто получится из ребенка и почему. Оказывается не только нас интересует этот вопрос и многие ученые уже провели исследования и сделали выводы. В большинстве случаев результаты оказываются шокирующими для общественности и сильно расходятся с принятым большинством мнением. Местами заставило меня пересмотреть свои взгляды на мир, вернуться назад в пару лет и вспомнить что я говорил о ситуативности поведения людей.
Также шокирующими оказались выводы о том, почему люди в городах более “жестокие” и не помогают на улицах или даже просто проходят мимо бесчинств рядом с ними. Сюда же можно отнести сложности с бесплатным проездом на транспорте и преступностью здесь же, я бы ещё включил сюда же феномен несанкционированной торговли. Но в США такого видимо нет, а у нас все слишком сильно привязано к конкретным географическим точкам и полноценную выборку сделать будет сложно.
Захотелось ознакомиться с материалами обозначенными как используемая литература. Я раньше просто и не задумывался о существовании такого рода материалов. Жаль не так много переведено и издано на русском, но это не повод чтобы не читать =)
В моем личном понимании это ещё один шаг к созданию новой системы улучшения нашей жизни. Система пока только складывается по кирпичикам в моей голове. И думаю в какое-то скорое время количества этих кирпичиков будет хватать для фундамента. Вот тогда начнется яркий и динамичный процесс проектирования, втягивания в него заинтересованных неординарных личностей и распространения молвы по миру, а затем и первого запуска в этот удивительный мир.

Рекомендовано к прочтению всем кто интересуется социологией, психологией, проблемами общества и взаимодействием человеческого разума с окружающей средой.

Заметил интересную цепь событий – раз в неделю звонят незнакомые люди и предлагают поработать с ними. Обычно оказать какие-то услуги. И вот уже вторую неделю присылают e-мейлы средние и крупные компании c запросами коммерческих предложений. Самое забавное – при общении по телефону нас назвали крупной компанией. До сих пор смеюсь, не могу понять откуда такая информация.
Посоветовались – откуда могло это посыпаться? А не из интернета случайно?
Стали искать в Яндексе и по многим запросам мы входим в первые 10-15 мест. Стал искать на Google – примерно аналогичная ситуация. У меня легкий шок. Но результат более чем приятный. А говорят что продвижение дело сложное=))
А вы продвигаете ваши сайты?

Есть такое мнение, что если детям оставить хорошее наследство – они теряют нюх в добывании средств на пропитание и хорошую жизнь. А вместо какого-то достойного занятия, зачастую просто прожигают оставленное. И естественно, потом сильно удивляются когда деньги заканчиваются.

Как бы сделать так, чтобы у потомков остался стимул к развитию и применению усвоенного на практике, да при этом ещё и обеспечить если не безбедную, то нормальную жизнь?

Человек – это то что он ест. ( Дуглас Коупленд  “Поколение Х”)

Все вокруг течет и изменяется… И мы изменяемся вместе с миром вокруг нас. Я так увлекся мыслями об управлении изменениями, что с трудом замечаю изменения которые происходят во мне. Одного желания управлять изменениями всё-таки недостаточно. Неплохо бы ещё иметь опыт, а ещё лучше знающего да понимающего наставника. Чтобы быстрее и качественнее развиваться.

Решил попробовать поменять свое отношение к еде. Сначала из умной книги, была взята тема что весьма неплохо более тщательно пережевывать пищу. Результат мне понравился – пропала тяжесть в желудке,  вне зависимости от того сколько ты съел. Также выяснил, что если пожевать то рыба намного вкуснее мяса. Ну и ещё кучка приятных следствий образовалась =)

Дальше интереснее – на глаза попался сайтик о живой еде. А именно сыромоноедении. Неплохо описан процесс усвоения пищи, но некоторые моменты слабовато. И тк у сайта нет авторов – весьма смахивает на безликую пропаганду. Но пару интересных для себя мыслей тоже ухватил.

Интересно – а много людей вообще думает о том что они едят?

Все чаще слышу вокруг слова о живых компаниях и попытки рассмотреть организацию как единый организм. Умом понимаю что это весьма сложно для осознания и работы, но где-то внутри чувствую что все гениальное просто. Надо наверное только взяться, а там разберемся.

В связи с этим интересом наметил себе к прочтению пару книг освещающих данную тематику.

Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004 г.
Мягкая обложка, 224 стр.

Кристофер Мейер, Стэн Дэвис
Живая организация. Компания как живой организм. Грядущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса
It’s Alive: The Coming Convergence of Information, Biology, and Business

И что интересно, совершенно специально обмолвился в Синопсисе о том, что пора идти за новыми книгами, которые очень хочется прочитать .  На что мне было сказано – покажи что именно такого ты нашел. И вот сегодня я удосужился это сделать. Через 10 минут счастью моему уже не было никакого предела – эти самые книги лежат на столе за которым я сижу и ждут когда я начну их читать =)

Автор Томас Корбетт “Управленческий учёт по TOC”

Пытался найти картинку этой книги, а нашел совсем другую =) Удивлён. Книга, которая есть у меня издана на средства ОАО “ОГК-1″.

Очень мне понравилась. Вернула меня к первой книге Голдратта “Цель” и заставила заново пересмотреть все прочитанное, но уже другими глазами. С точки зрения менеджера, как ему оценивать продукты компании и принимать различные решения, которые могут стоить компании очень и очень дорого. Очень хорошо разобрана методика ввода новых продуктов в ассортимент компании и почему очень невыгодно просто так отказываться от производства старых. Можно сказать очередное расширение сознания =)

Я только только начал пытаться применять на практике эти методы. Рассчитываю что они дадут очередную сильную подвижку в деятельности и раскроют новые перспективы для нашей компании.

Активно делюсь идеями и знаниями с клиентами и сотрудниками. Очень приятно осознавать что мы растем все вместе и наш уровень знаний выравнивается. Становится проще общаться и понимать друг друга. Растет инициатива к положительным изменениям изнутри компании. Нечасто такое встретишь. Мне кажется мы на пороге чего-то нового и очень интересного в нашей деятельности.

P.S. Обнаруженные ошибки

1) Стр. 175 вторая строка снизу

Пропущена буква и в слове инвестиции

2) Стр. 205 Глава 10 второй абзац сверху

Повторяется текст Формула расчета NP создает у нас впечатление, что проход и

3) Стр. 211 Второй абзац  третья строка

Переставлены местами буквы в сами вместо с вами

Получил отличное письмо от знакомой, но больше всего в письме меня удивило завершение “До связи, мне будет очень приятно ответить!”
Настолько оригинально, просто и красиво. Решил взять на вооружение =)

Вообще много написано на эту тему. Часть информации взята на вооружение из книги по Тайм менеджменту, которая потом успешно пошла по рукам у коллег, да где-то и осела.
Кое-что взято из книги Аллана Пиза “Как писать так, чтобы было понятно всем!”. Но до конца я её так и не принял. Надо будет попозже как-нить перечитать наверное.

Самое важное наверное писать по-возможности просто и доступно, чтобы потом не переспрашивали и стараться убирать двусмысленности.