Destructor » книги

Дмитрий Горчев: Предназначение

admin — Sun, 28 Mar 2010 18:16:17 +0000

Умер замечательный человек – Дмитрий Горчев. Он был писателем, и я только вчера узнал о том, что он писал и собственно вообще кто это был такой. Но мне очень понравилось его видение мира и описание. Предлагаю к прочтению его маленькое произведение. Надеюсь понравится.

Предназначение

Когда человек уже совсем готов к выходу в этот мир, к нему приходит Господь Бог с огромной меховой шапкой в руках. «Тяни» — говорит Господь Бог, и человек вытягивает из шапки бумажку со своим Предназначением. И вот выходит он в мир, разжимает кулак — а нет бумажки, там осталась. И прочитать не успел.

Некоторое время человек ещё надеется, что бумажка с предназначением как-то выпадет из его матушки и ползает за ней везде по пятам, но нет — ничего такого не выпадает. Надо, значит, человеку самому думать головой своей круглой с ушами, для того и сделан он человеком, а не хуйнёй шестиногой. Хуйне-то шестиногой что? — в ней Предназначение зашито насмерть, как программа стирки цветного белья в стиральной машине. А человеку приходится всё самому, всё самому.

Вот и мается он, бедолага. Хорошо, если Предназначение у него простое: родить сына, посадить дерево и всё такое. Или, допустим, заболеть во младенчестве коклюшем и помереть. А если ему предписано зарубить топором старуху на сенной площади для того, чтобы другой человек написал про это роман? А если не предписано, а он зарубил?

На самом же деле, узнать своё Предназначение не очень сложно: если человек делает что-то просто так, не за деньги, и вообще никому это нахуй не нужно, то это означает, что вот это самое и есть его настоящее Предназначение. Другое дело, что есть такие люди, которые за просто так вообще ничего делать не станут — им, конечно, сложнее.

От других занятий выполнение Предназначения отличается тем, что награда за его исполнение никакая на Земле не положена, потом будет вознаграждение, после Смерти или вообще не будет, не главное это. Но чтобы исполнять Предназначение, человеку же надо что-то есть, жить как-то. Вот и занимается он разной скучной хуйней, за которую вознаграждение, наоборот, причитается прямо сейчас или, в крайнем случае, в понедельник. Но и это у человека получается плохо, потому что вот занимается человек скучной хуйнёй, занимается и вдруг чувствует, что пора исполнять Предназначение. В этом случае он обязан немедленно всё бросить, послать всех нахуй, отключить телефон и исполнять. Потому что это вообще единственная причина, почему он здесь находится, нет больше никаких других и не будет.

А люди барабанят в дверь, разрывают телефон, кричат, стучат на него по столу кулаком и не дают ему денег. Потому что сами-то они Предназначение своё исполняют плохо, кое-как — семья у них, дети, дела, тёща злая, работа, времени мало. И если они видят человека, который исполняет Предназначение исправно, их тут же душит Жаба. Потому что они хорошо знают, что бывает с человеком, который не выполнил Предназначение. Ну или догадываются.

Умирают люди только в двух случаях: когда они уже исполнили своё Предназначение или когда Мироздание поняло, что они его исполнять и не собираются. Мироздание, его не наебёшь.

Взято отсюда

Управление проектами: Обучение : Сложно и легко

admin — Mon, 08 Mar 2010 23:52:09 +0000

Чем больше я занимаюсь проектами, тем интереснее и тем больше я понимаю что это сложная тема. С частью её я уже довольно хорошо знаком, но как сделать это действительно правильно, эффективно и чётко ещё до конца не понял. Проекты это действительно очень сильный инструмент делать то, чего никогда не делал до этого. И именно потому он настолько загадочен и непрост.
Выходные решил посвятить прочтению третьей книги по теории Голдратта “Критическая цепь”. Пока ещё не дочитал, да и не всё улеглось в голове. Но я уже перестраиваю своё мышление и думаю – как бы сделать так, чтобы успеть сделать всё то, что уже не успеваю. Надеюсь получится и дальнейшие мои проекты будут намного более успешными и результативными. Рецензию на книгу мне ещё предстоит написать.
Рекомендовал книгу Голдратта одному своему клиенту-партнёру. Он директор реального производства и у него как раз сейчас непонятки с ресурсами, клиентами, заказами… ну прям всё по книге. Интересно, что он скажет при следующей встрече.

Пословицы, поговорки, высказывания, цитаты

admin — Mon, 24 Aug 2009 06:33:43 +0000

Слово – серебро, молчание – золото. (народная мудрость)

Одиночество – время общения с книгами (моё)

Вторично рождён приобщённый к познанью: Становится дваждырождённым по званию. А кто пребывает в незнанье дремотном, Среди человечества равен животным. (Махабхарата)

Девушка может уехать из деревни, а деревня из девушки – никогда. (народная мудрость)

Говорить о том, что вы имеете реальную власть все равно как говорить о том, что вы настоящая леди. Если это произнесено вслух, это уже неправда. (Маргарет Тэтчер)

Инженер – это человек, который может объяснить, как работает то или иное устройство, но не может объяснить, почему оно не работает. (Маргарет Тэтчер)

Если женщина проявляет характер, про нее говорят «вредная баба». Если характер проявляет мужчина, про него говорят: «Он хороший парень». (Маргарет Тэтчер)

Петух, может быть, хорошо кукарекает, но яйца все-таки сносит курица. (Маргарет Тэтчер)

Как однажды сказал Господь, и сказал, по-моему, правильно…. (Маргарет Тэтчер)

Он так молчит, что хочется раздеться. (Маргарет Тэтчер)

Мужчины делятся на козлов и баранов.
Бараны – это мужчины, которые плохо разбираются в женской психологии.
А козлы – которые разбираются слишком хорошо. (народная мудрость)

Лучшие менеджеры по продажам – мужчины. А по покупкам – женщины. (народная мудрость)

Флирт – это когда девушка не знает чего хочет, но всеми средствами добивается этого… (народная мудрость)

Cкупой платит дважды, тупой – трижды, лох – постоянно (народная мудрость)

«Талант – это способность верить в успех. Полный бред, когда говорят, что я вдруг открыл в себе дарование. Я просто работал» (Джон Леннон)

«Когда кто-то тебе снится, это значит, что душа человека,желая увидеть тебя… покидает его тело и приходит в твои сны…»

Детство — это самое важное и самое потрясающее время в жизни человека (Сергей Бодров-младший)

То, чем становишься, происходит в первые шестнадцать лет жизни (Сергей Бодров-младший)

“Я не могу понять, почему люди боятся новых идей. Я боюсь старых” (John Cage)

Люди, которые всегда знают “что делать”, обычно находятся вне правительства. (Уинстон Черчилль)

“Когда бог создавал время – он создал его достаточно”

С французского: La genie n’est qu’une grande aptitude a la patience.
Перевод: Гений всего только большая способность к терпению. (Жорж Луи Леклерк Бюффон 1707-1788)

Безнравственно не менять убеждения. (Ф. М. Достоевский)

Не спрашивай, чем твоя страна поможет тебе, спроси себя, чем ты можешь помочь ей. (Джон Кеннеди)

Одна из китайских пословиц гласит: «Иногда жизнь горька, как слезы дракона. Но горьки ли слезы дракона или сладки на вкус, зависит от того, кто их пробует»

Уроки истории заключаются в том, что люди ничего не извлекают из уроков истории. (Томас Хаксли)

Факты не перестают быть фактами, когда их игнорируют. (Томас Хаксли)

Он рассыпался в похвалах, которые, как стадо слонов затоптали маленькую, изящную пьесу. (Томас Хаксли)

Несколько объяснений всегда звучат менее убедительно, чем одно. (Томас Хаксли)

Человек – это интеллект на службе у физиологии. (Томас Хаксли)

Усовершенствовать можно только самого себя. (Томас Хаксли)

Революция хороша на первом этапе, когда летят головы тех, кто наверху. (Томас Хаксли)

Как замечательны, интересны, оригинальны люди – на расстоянии. (Томас Хаксли)

Основная разница между литературой и жизнью состоит в том, что в книгах процент самобытных людей очень высок, а тривиальных – низок; в жизни же все наоборот. (Томас Хаксли)

Влияние книг, безусловно, очень велико; но никто, тем паче сами писатели, не может сказать на кого они повлияют, каким образом и надолго ли. (Томас Хаксли)

В большинстве случаев читатели выбирают для себя роли, играть которые легче всего. Ясно, что играть, например, роль святого чрезвычайно трудно. <…> Люди всегда предпочитали играть роли, позволяющие им утолить свои аппетиты и жажду власти. Как и во времена Паоло и Франчески, любимые герои остаются похожими на Ланцелота – это великие воины и великие любовники. (Томас Хаксли)

Ирония писательской судьбы заключается в том, что автор никогда не может сказать с уверенностью, какое именно влияние он окажет на своих читателей. (Томас Хаксли)

Привыкшие поглощать информацию, мы развиваем в себе способность читать очень много и очень быстро. Наверняка есть немало людей, которые после окончания колледжа или университета ни разу не читали что бы то ни было вдумчиво и больше чем один раз. У них нет слов, которыми они могли бы подпереть свои руины. (Томас Хаксли)

Каждое из наших самых прочных убеждений может быть опрокинуто или, во всяком случае, изменено дальнейшими успехами знания. (Томас Хаксли)

В России дети взрослеют только с выходом на пенсию!

Любой народ имеет то правительство, которое он заслуживает.

Легенду по то, что человек не может жить без работы придумали те, кто никогда не работал, для тех, кто никогда не отдыхал.

Благословенны препятствия – ими растем (Николай Рерих)

Книги, которые я хочу прочесть

admin — Mon, 29 Jun 2009 14:24:59 +0000

Путь к сердцу клиента. Стратегия отношений, когда лояльности мало
Барнс Джеймс Г.

Наука, Образование-Научно-образовательная: Прочее
Издательство Юрайт
Год издания 2009
ISBN 978-5-9916-0043-9
——
Фритьоф Капра
Скрытые связи

Отличные рекомендации к этой книге. Сказали что там отличное описание живых компаний.

Автор ставших бестселлерами книг «Дао физики» и «Паутина жизни» исследует глубокие социальные последствия новейших принципов науки и предлагает новаторский подход, позволяющий применить их для решения ряда наиболее насущных задач нашего времени.

2004 год
Перев. с англ.
— 336 с.
60х90/16 переплет
——

Роджер Пенроуз
Путь к реальности, или Законы, управляющие Вселенной
The Road to Reality: A Complete Guide to the Laws of the Universe
Издательства: Институт компьютерных исследований, Регулярная и хаотическая динамика, 2007 г.
Твердый переплет, 912 стр.
ISBN 978-5-93972-618-4
Формат: 60×90/32
——

Chris Collison, Geoff Parsell
Learning to Fly: Practical Knowledge Management from Leading and Learning Organizations
Издательство: Capstone, 2005 г.
Мягкая обложка, 332 стр.
ISBN 1841125091
——

Авторы: Тейлор, Полли Лабарр
Название: Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы
Mavericks at Work: Why the Most Original Minds in Business Min
Серия: Advanced Management Institute
Издательство: BestBusinessBooks, 2008 г.
Мягкая обложка, 312 стр.
ISBN 978-5-91171-010-1
Формат: 72×104/10

——

Авторы: Кеннет Клок и Джоан Голдсмит
Название: Пора проснуться. Эффективные методы раскрытия потенциала сотрудников
The Art of Waking People Up: Cultivating Awareness and Authenticity at Work
Издательство: Претекст, 2008 г.
Твердый переплет, 382 стр.
ISBN 978-5-98995-045-4, 0-7879-6380-1
Формат: 70×100/16

——–

Переломный момент – как возникают эпидемии

admin — Mon, 29 Jun 2009 08:24:51 +0000

Автор: Малкольм Гладуэлл
Название: Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам
Name: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference
Издательство: Вильямс, 2006 г.
Мягкая обложка, 400 стр.
ISBN 5-8459-0980-5, 0-3163-4662-4

Довольно быстро прочитал эту книгу. Местами правда нудновато, а местами очень и очень захватывающе. Хорошим показателем является то, что факты и исследования упоминаемые в книге замечательно коррелируют с выводами Сэмлера, Голдратта и других авторов, прочитанных ранее. Например правило группы размером не более 150 человек для максимальной эффективности взаимодействия. А также роли разных людей в донесении информации в массы.
Мы много спорили и обсуждали – какие факторы в большей или меньшей степени влияют на становление личности. Кто получится из ребенка и почему. Оказывается не только нас интересует этот вопрос и многие ученые уже провели исследования и сделали выводы. В большинстве случаев результаты оказываются шокирующими для общественности и сильно расходятся с принятым большинством мнением. Местами заставило меня пересмотреть свои взгляды на мир, вернуться назад в пару лет и вспомнить что я говорил о ситуативности поведения людей.
Также шокирующими оказались выводы о том, почему люди в городах более “жестокие” и не помогают на улицах или даже просто проходят мимо бесчинств рядом с ними. Сюда же можно отнести сложности с бесплатным проездом на транспорте и преступностью здесь же, я бы ещё включил сюда же феномен несанкционированной торговли. Но в США такого видимо нет, а у нас все слишком сильно привязано к конкретным географическим точкам и полноценную выборку сделать будет сложно.
Захотелось ознакомиться с материалами обозначенными как используемая литература. Я раньше просто и не задумывался о существовании такого рода материалов. Жаль не так много переведено и издано на русском, но это не повод чтобы не читать =)
В моем личном понимании это ещё один шаг к созданию новой системы улучшения нашей жизни. Система пока только складывается по кирпичикам в моей голове. И думаю в какое-то скорое время количества этих кирпичиков будет хватать для фундамента. Вот тогда начнется яркий и динамичный процесс проектирования, втягивания в него заинтересованных неординарных личностей и распространения молвы по миру, а затем и первого запуска в этот удивительный мир.

Рекомендовано к прочтению всем кто интересуется социологией, психологией, проблемами общества и взаимодействием человеческого разума с окружающей средой.

Живая компания

admin — Mon, 01 Jun 2009 16:26:01 +0000

Все чаще слышу вокруг слова о живых компаниях и попытки рассмотреть организацию как единый организм. Умом понимаю что это весьма сложно для осознания и работы, но где-то внутри чувствую что все гениальное просто. Надо наверное только взяться, а там разберемся.

В связи с этим интересом наметил себе к прочтению пару книг освещающих данную тематику.

Ари де Гиус

Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде

The Living Company. Growth, Learning and Longevity in Business

Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004 г.
Мягкая обложка, 224 стр.

Кристофер Мейер, Стэн Дэвис
Живая организация. Компания как живой организм. Грядущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса
It’s Alive: The Coming Convergence of Information, Biology, and Business

Издательство: Добрая книга, 2007 г.
Твердый переплет, 368 стр.

И что интересно, совершенно специально обмолвился в Синопсисе о том, что пора идти за новыми книгами, которые очень хочется прочитать . На что мне было сказано – покажи что именно такого ты нашел. И вот сегодня я удосужился это сделать. Через 10 минут счастью моему уже не было никакого предела – эти самые книги лежат на столе за которым я сижу и ждут когда я начну их читать =)

А как вы пишете письма?

admin — Mon, 30 Mar 2009 20:30:35 +0000

Получил отличное письмо от знакомой, но больше всего в письме меня удивило завершение “До связи, мне будет очень приятно ответить!”
Настолько оригинально, просто и красиво. Решил взять на вооружение =)

Вообще много написано на эту тему. Часть информации взята на вооружение из книги по Тайм менеджменту, которая потом успешно пошла по рукам у коллег, да где-то и осела.
Кое-что взято из книги Аллана Пиза “Как писать так, чтобы было понятно всем!”. Но до конца я её так и не принял. Надо будет попозже как-нить перечитать наверное.

Самое важное наверное писать по-возможности просто и доступно, чтобы потом не переспрашивали и стараться убирать двусмысленности.

Ошибки в книгах

admin — Sun, 22 Feb 2009 12:08:24 +0000

Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта

Уильям Детмер
Теория ограничений Голдратта
Альпина бизнес букс
1) Страница 45
пояснения к рисунку 1.8.
Операционные расходы: все деньги, необходимые системе для того, чтобы (пропущено) преобразовать вложения в денежный поток
2) Страница 53
Инструменты
5 строка сверху
Правила (предложение должно начинаться с большой буквы) называются “Критерии проверки логических построений”.

Джим Кэмп
НЕТ [лучшая стратегия ведения переговоров]
ДОБРАЯ КНИГА
1) Задняя часть обложки
*книга особенно рекомендуется:
…
*менедежрам (перепутаны местами буквы Е и Ж в слове менеджер) по продажам и закупкам

Продолжение обучения

admin — Fri, 20 Feb 2009 14:54:36 +0000

Начал пользоваться методиками Теории Ограничений. Результат не заставил себя ждать – лёд тронулся и довольно основательно. Теперь разгребаем обнаружившиеся ограничения на пути к повышению производительности и получению прибыли =)

Переговоры с трудными людьми

Дочитываю книгу о ведении переговоров “Преодолевая нет” Уильяма Юри. Она отлично коррелирует идеями Голдратта. Начинаю применять в переговорах новые техники. Посмотрим на результаты.

Вообще управление дело непростое, но очень интересное. И в экспериментах менеджмента меня поддерживает весь наш дружный коллектив.

Следующей книгой будет “Управленческий учет по ТОС” Томаса Корбетта. Я взял её у нашего партнера, который участвовал в истории издания этой книги.

Серьезно продвигаемся в управлении IT проектами. Пока есть маленькие результаты, но думаю на следующей неделе все будет уже намного интереснее. Будут и переговоры, и новые договора, да и куча полезной информации вообще. Жду с нетерпением.

Теория ограничений и чтение запоем

admin — Sun, 08 Feb 2009 12:03:31 +0000

Увлекся этой замечательной теорией и кучей новых идей, которые она несет с собой.
Прочитал уже 2 книги, читаю третью и четвертая на подходе. Начинаю потихоньку пользоваться плодами трудов Голдратта.

Goldratt

Самое забавное что его идеи замечательно пересекаются с трудами Джима Коллинза и Рикардо Семлера – гениями современного менеджмента. Он дал в руки людям несколько замечательных и довольно универсальных инструментов, позволяющих находить наилучший выход из создавшейся ситуации. А ещё решать вопросы, которые кажутся неразрешимыми большинству людей =))))
Следом же, случайно попала в руки в Синопсисе книга о ведении переговоров. И там тоже говорится то же самое, что договариваясь с людьми, задавая правильные вопросы и установив правильное поведение всегда можно решить дела взаимовыгодно, да ещё и по обоюдному согласию. Но уже даны практические советы – как это сделать в переговорах.
Где то в процессе всего этого чтения я озадачился – Как же я раньше без всего этого жил? А оно было совсем рядом. Протяни руку, возьми с полки и пользуйся. Так что теперь я продолжаю не менее активно читать, чего и вам советую. А если кому-то потребуются книги, что очень полюбились мне – обращайтесь. Скину ссылки или просто пришлю в почту, а возможно дам почитать или подарю бумажный экземпляр =))