В результате о своей работе ничего особенного не узнал, так как они говорили только о грубых ошибках. А их там не было. Сказали только про одну тему. Но это не то чтобы недоработка по оптимизации, а ошибка в ТЗ по программированию. Но думаю мы теперь быстро исправим это.

Но я узнал многое про наиболее часто встречающиеся косяки, и также последние тенденции в работе поисковиков. Думаю стоит поделиться полученными знаниями.

1) Яндекс затачивает поисковик под нормальные литературные тексты, и даже проверяет тексты на запятые и другие знаки препинания. Так что лучший способ оптимизации – писать тексты для людей.

2) Яндекс включает “портяночный” фильтр автоматически на те страницы сайтов, где очень часто встречаются одинаковые слова и словосочетания. Работает похоже на основе обычной статистической выборки и если какое-то слово встречается больше раз, чем в обычном тесте – страницу банят. А если это главная страница – то банят и ссылки на другие страницы сайта. Таким образом сайт выпадает из выдачи.

Лечится очень просто – всё кроме первого абзаца текста закрывается тэгом “noindex“. И после этого через пару дней сайт автоматически выходит из бана и занимает верхние места в выдаче. При этом обращаться в саппорт Яндекса даже вредно тк влиять на автоматический фильтр руками непросто, а ведь могут потщательнее посмотреть на сайт и найти другие косяки. Что обычно только вредит сайту.

3) На сайте не должно быть пустых страниц или страниц на которых написано “тут пока ничего нет” или “текст появится позже”. Яндекс считает что раз текста нет, то и нефига индексировать и на долгое время (полгода-год) убирают сайт из выдачи.

4) Полезно регистрировать сайт в каталогах. Это в принципе и так понятно. В принципе они играют роль, но только самые крупные и известные. Типа Яндекса, Рамблера и DMOZ.

5) По интернет-магазинам: индексация карточек товаров дело нафик не нужное и лучше их убирать из индексации тэгом “noindex” тк они засоряют выдачу и не содержат нормальных текстовых описаний.

6) Если у сайта есть зеркала, так или иначе, по разным причинам они появляются. То лучше всего сделать 301й редирект по ссылкам с главной страницы зеркала на основной сайт. Таким образом зеркала не будут оттягивать на себя вес от основного сайта.

7) По каталогам и интернет-магазинам: Яндекс индексирует разные возможные варианты сортировки товаров. Часто из-за этого бывает что в Яндексе число проиндексированных страниц получается больше, чем в других поисковиках.

Не рекомендуется делать кирилицей разделы и ссылки по сайту тк они все в разных кодировках и при указании ссылок на сайт они получаются зачастую “корявыми” и длинными. Непонятно пока, когда примут единый стандарт на кодировку русского языка. Вот как примут, тогда и будут думать, как это лучше сделать.

9) Хорошо продвигать ссылками разные (более соответствующие) страницы сайта. Надо только чтобы ссылки соответствовали.

10) У страницы должен быть header и лучше если он будет нормально сделан.

11) Можно завести на своём сайте информационного помощника. Он может отвечать на всякие вопросы, которые бывают у посетителей сайта. Только, как и всякий разум, его нужно обучать. И будет лучше почаще это делать самостоятельно, чтобы ИНФ работал в вашу пользу. Думаю стоит завести на своих сайтах такого. Полезная штука.

12) Есть удобная разработка по устройству системы поиска по своему сайту или группе ваших сайтов. Думаю стоит попробовать.

13) Бывает, что на одну и ту же страницу ведут разные ссылки. Лучше делать так, чтобы все ссылки были одинаковые. Чтобы устранить разные ссылки, удобно пользоваться 301м редиректом. И лучше когда ссылки со слэшем “/” на конце, чем когда без него.

14) Если сайт состоит из разных доменов 3го уровня и на них размещён контент, который стоит по разному индексировать, то стоит прописывать это в robots.txt (hosts)

15) На сайте магазина электронных книг, который я продвигаю есть разные способы попасть на одну и ту же страницу. Надо устранить это через robots.txt или придумать разделение страниц с описанием книг и страниц с комметариями от читателей этих книг.

16) PR рейтинг от Яндекса и Google влияет на ограничение количества страниц, которое индексируется. 0-1 = до 200 страниц, 2 = 500, 3 = 1000, 4 = 2000, и тд. 7 означает что все страницы сайта будут проиндексированы.

Вот пожалуй и всё то полезное, что я вынес с этого выступления. Думаю это немного поможет мне дальше ещё успешнее продвигать сайты.

Хочу ещё проверить все наши сайты и сайты продвигаемые сейчас, используя вновь полученные знания. Исправить все обнаруженные недоработки и понять – насколько высок наш  сегодняшний уровень компетенций сейчас. Ну и конечно повысить его.

Получается, что для начала неплохо бы выяснить: “Кто будет пользоваться тем что ты производишь? Кому это нужно?”  А потом попробовать поставить себя на его место и описать его задачи, проблемы и сложности. Кстати с этим наверное неплохо поможет чтение вакансий на определенные должности в разных компаниях. Да и фантазию поразвить никто не мешает =)

Затем надо бы подумать: “Какие из этих задач и сложностей мы можем закрыть своей продукцией?”  И расписать задачи и проблемы в один столбик, а в другой способы их решения.

Классно было бы ещё попробовать показать это людям из той самой ЦА на которую ты рассчитываешь. И скорректировать.

Примерно так можно рассказать любым потребителям или потенциальным клиентам о том, что тебе есть им предложить.

Надо пробовать на реальном примере. Чую завтра как раз и займусь =) Безотлагательно!

Американский психолог Майк Педлер (M. Pedler) в 1991 г. предложил 11 признаков, присущих обучающейся организации. К ним относятся:

1. Обучающийся, гибкий подход к стратегии;
2. Сотрудники принимают активное участие в выработке стратегии и тактики организации;
3. Информация в большей степени используется для понимания происходящего в целях принятия правильных решений, а не как основание для вознаграждения или наказания;
4. Учет и контроль, способствующие развитию организации;
5. Внутренний обмен услугами между подразделениями;
6. Гибкая система поощрений;
7. “Дающая возможности” структура (подразделения и другие “границы” рассматриваются скорее как временная структура, которая при необходимости может быть изменена);
8. Изучение всеми работниками состояния среды;
9. Постоянный обмен опытом с Партнерами, Клиентами;
10. Атмосфера в организации, способствующий обучению;
11. Возможности саморазвития для сотрудников.

П. Сенге – Пять основных понятий или дисциплин , относящихся к обучающимся организациям:

Личное мастерство. Эта дисциплина побуждает людей постоянно прояснять для самих себя, что им важно, то есть свою собственную концепцию. В то же время они должны постоянно переоценивать то, как идут дела сейчас, то есть текущую ситуацию. Напряжение между концепцией и реальностью порождает энергию. Эта энергия побуждает к личному росту.

Создание общего видения. Эта дисциплина центрирована на общих целях, а не тех, которые вменяются. Она позволяет открывать навыки, необходимые группам или организациям для достижения желаемого будущего. Общая концепция поощряет искреннюю заинтересованность, а не глупое самодовольство.

Командное обучение. Это дисциплина деликатного танца взаимодействия в группе. Команды сцепляются благодаря использованию диалога и правильно построенного обсуждения. Они мыслят коллективно. Целое становится больше суммы частей.

Когнитивные модели. Сами того не зная, все мы наделены скрытыми убеждениями и верованиями, которые активно влияют на наше мышление. Эти убеждения весьма могущественны, к сожалению, они могут помешать нам продолжить обучение. Извлечение их на свет и обследование создает пространство для изменений.

Системное мышление. Это и есть пятая дисциплина, которая объединяет все предыдущие. Это основная ось знаний и набор инструментов, которые позволяют людям видеть закономерности в сложных системах».

Взято с http://msk.treko.ru

1.5.2 Still Stuck?
The best advice under the stress of abject frustration is to cool down! That
may be challenging of itself, but while you are angry or annoyed your ability
to seek out a solution is somewhat undermined. A cool head clears the way
to finding the answer you are looking for. Just remember, every problem
has a solution — there is a good chance that someone else has found it
even though you can’t right now. That will change with time, patience and
learning.

Мне, так же как и коллеге, очень понравилось.

P.S. Извините, переводить не буду.

Довольно быстро прочитал эту книгу. Местами правда нудновато, а местами очень и очень захватывающе. Хорошим показателем является то, что факты и исследования упоминаемые в книге замечательно коррелируют с выводами Сэмлера, Голдратта и других авторов, прочитанных ранее. Например правило группы размером не более 150 человек для максимальной эффективности взаимодействия. А также роли разных людей в донесении информации в массы.
Мы много спорили и обсуждали – какие факторы в большей или меньшей степени влияют на становление личности. Кто получится из ребенка и почему. Оказывается не только нас интересует этот вопрос и многие ученые уже провели исследования и сделали выводы. В большинстве случаев результаты оказываются шокирующими для общественности и сильно расходятся с принятым большинством мнением. Местами заставило меня пересмотреть свои взгляды на мир, вернуться назад в пару лет и вспомнить что я говорил о ситуативности поведения людей.
Также шокирующими оказались выводы о том, почему люди в городах более “жестокие” и не помогают на улицах или даже просто проходят мимо бесчинств рядом с ними. Сюда же можно отнести сложности с бесплатным проездом на транспорте и преступностью здесь же, я бы ещё включил сюда же феномен несанкционированной торговли. Но в США такого видимо нет, а у нас все слишком сильно привязано к конкретным географическим точкам и полноценную выборку сделать будет сложно.
Захотелось ознакомиться с материалами обозначенными как используемая литература. Я раньше просто и не задумывался о существовании такого рода материалов. Жаль не так много переведено и издано на русском, но это не повод чтобы не читать =)
В моем личном понимании это ещё один шаг к созданию новой системы улучшения нашей жизни. Система пока только складывается по кирпичикам в моей голове. И думаю в какое-то скорое время количества этих кирпичиков будет хватать для фундамента. Вот тогда начнется яркий и динамичный процесс проектирования, втягивания в него заинтересованных неординарных личностей и распространения молвы по миру, а затем и первого запуска в этот удивительный мир.

Рекомендовано к прочтению всем кто интересуется социологией, психологией, проблемами общества и взаимодействием человеческого разума с окружающей средой.

Попытаюсь продвинуть сайт Hotsupport.ru, посмотрим что из этого получится…